Medietrening før en Stortingshøring er s

Medietrening før en Stortingshøring er som å trene sprint foran et marathonløp. Det er ikke tilpasset det man står foran. http://ow.ly/8A52E

En medvirkning i Dagsrevyen som jeg helt

En medvirkning i Dagsrevyen som jeg helt hadde glemt…. men snublet over i dag. Noen år siden, ja. http://ow.ly/8iYo9

What is the one thing in common between

What is the one thing in common between Social Media and B2B Marketing? Conversations. Hvordan kombinere SoMe og B2B. http://ow.ly/7M90c

If your message doesn’t resonate in old

If your message doesn’t resonate in old media, it won’t resonate in social media. Hva mener du om, dette? http://ow.ly/7M8Ta

Hvordan tjener Twitter penger? Hvordan p

Hvordan tjener Twitter penger? Hvordan promotere produkter/tjenester mot Twittrere? Se hva Twitter gjør og planlegger. http://ow.ly/7L0JE

Selstendig næringdrivende med et lite fo

Selstendig næringdrivende med et lite foretak? Da anbefaler jeg denne web-siden med info, tips og råd. http://ow.ly/7KXXg

Selstendig næringdrivende med et lite fo

Selstendig næringdrivende med et lite foretak? Da anbefaler jeg denne web-siden med info, tips og råd.Lunsj-lesning, kanskje?

Et tankevekkende innlegg om medias rolle

Et tankevekkende innlegg om medias rolle i saker om mulige overgrep…. http://ow.ly/7qbr7

Det går mot ny gullalder for pensjonerte

Det går mot ny gullalder for pensjonerte generaler og slike. Media trenger ekspertuttalelser mens Gadaffi nedkjempes.

Å utvikle seg som leder

G j e s t e s k r i b e n t :   J o s t e i n   R e n s e l

Denne gangen har jeg sluppet til en spennende gjesteskribent, Jostein Rensel. Både Jostein Rensel og Hovdan.Com har kontor i Røyken Næringshage, og samarbeider om noen prosjekter. Jostein driver med lederutvikling etter konseptet til Euro Acedemy.Vi formidler gjerne kontakt. God lesing!

Roy Hovdan

Ledelse er en spennende oppgave som medfører utfordringer på en rekke ulike områder.  Fra å mestre øyeblikkets reaksjon, de langsiktige strategiske stegene, kunne beherske fagområder og styringsverktøy, samtidig som man evner å opprette relasjoner som bygger en dynamisk, deltagende og motivert organisasjon. I tillegg til at det for mange er byggingen av teamet som byr på de største frustrasjonene, skal man kunne utvikle en personlig og hensiktsmessig lederprofil.

Vi har også ofte en svært ulik inngang til lederansvaret. For noen har dette vært et mål siden den første bevisste tanke om et yrkesvalg, for andre har rollen blitt formet ved å gripe (mer eller mindre frivillig) de mulighetene som åpnet seg. I tillegg er det noen som fortsatt er litt spørrende til om de virkelig er en leder.